什麼是損益平衡點？

損益平衡點是固定成本除以（售價減變動成本），即需銷售多少單位才能回本。低於此數量即蹔損，超過則獲利。

如何降低損益平衡點？

方法包括：提高售價、降低變動成本、減少固定成本支出，或組合使用以上策略。

固定成本（如租金、薪水）不隨產量變化。變動成本（如原料、運費）隨產量増減。

計算企業需要銷售多少單位才能損益平衡。了解固定成本和變動成本的影響。

輸入每月固定成本（租金、薪資、保險）、每單位變動成本（原料、包裝、物流）和售價。計算機即時顯示損益兩平銷售量、所需營收，以及每單位邊際利潤。

邊際利潤 = 售價 − 變動成本；損益兩平數量 = 固定成本 ÷ 邊際利潤。超過兩平點後，每多售出一件，純利潤即等於該邊際利潤。兩平營收 = 兩平數量 × 售價。

一家麵包店每月固定成本 $10,000（屋租、薪資、設備）。每個麵包售 $8，變動成本 $3，邊際利潤 = $5。損益兩平 = 10,000 ÷ 5 = 2,000 個（$16,000 營收）。第 2,001 個起開始獲利。

三個最有效的方向：（1）提高售價—售價提高 10%，若需求不變，兩平數量可大幅下降；（2）壓低變動成本—議價採購、減少浪費、提升產能；（3）縮減固定成本—議價屋租、自動化流程。三者組合使用效果最佳。